Detailed Notes on تصميم سياسات الموارد البشرية

Detailed Notes on تصميم سياسات الموارد البشرية

Blog Article

تسلط مثل هذه الكتابة الضوء أيضًا على الطبيعة الاستباقية المتنامية لوظيفة الموارد البشرية، ومساهمتها المحتملة المتزايدة في نجاح المنظمات، والعلاقات المتبادلة (التكامل) بين استراتيجية العمل وإدارة الموارد البشرية.

توظيف موظفين مؤهلين (من خلال المصادر الداخلية والخارجية)؛

ولكن يجب عليهم أيضًا أن يأخذوا في الاعتبار الاعتبارات الإنسانية في مفهوم إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية الناعمة.

الخطوة الخامسة من الخطوات السبع لتخطيط الموارد البشرية هي "تطوير استراتيجيات الموارد البشرية".

من المعترف به على نطاق واسع أن نموذج الوصايا له تأثير قوي على السلوك البشري.

ومن ثم، يجب على المنظمات تصميم الاستراتيجيات بعناية والارتباط بالموارد البشرية لتحقيق أداء تنظيمي أكبر بشكل فعال.

يُعتقد أن التكامل بين إدارة الموارد البشرية واستراتيجية الأعمال يساهم في الإدارة الفعالة للموارد البشرية، وتحسين الأداء التنظيمي، وأخيرًا، نجاح عمل معين.

مبدأ التماسك: تم دمج أنشطة التخصيص والموارد البشرية في كل ذي معنى.

واسع تصميم الوظيفةوالمرونة والفرق والمجموعات والتدريب المتبادل

قياس أداء المشروع، وذلك بوضع مقاييس أداء لرصد التقدم وضمان التوافق مع الأهداف.

وقد أدى ذلك إلى تصنيفهم الشعبي للمنظمات كمدافعين ومنقبين ومحللين اعتمادًا على سلوكهم الاستراتيجي وخصائصهم الداعمة.

مبدأ الاتصال: يفهم جميع الموظفين ويقبلون استراتيجيات الثقافة المفتوحة دون أي عوائق.

مبدأ الشمولية: يجب أن تكون إدارة الموارد البشرية متوافقة بشكل وثيق مع أهداف العمل.

تقييم ممارسات الموارد البشرية من حيث الأجور تصميم سياسات الموارد البشرية والمزايا ودوران الموظفين والتغيب وما إلى ذلك.